ゆめみ：週5日の「出社原則」を前提とする新たな働き方の運用を本格化

ニュースの要約

• 株式会社ゆめみが、2025年3月より実施している「原則例外をのぞき出社原則を毎日適用する働き方」について、その運用をさらに本格化することを発表
• 本方針は、社員同士のつながりを促進し、対面による価値創出と持続的な成長を見据えた未来志向の施策として位置付けている
• 今後は、社員一人ひとりがプロダクトクリエーターとしてAIを活用し、自ら価値を創出できる人材となることを目指す「プロダクト合宿」を推進する

概要

株式会社ゆめみは、2025年3月より実施している「原則例外をのぞき出社原則を毎日適用する働き方」について、その運用をさらに本格化すると発表しました。

この取り組みは、顧客への価値提供を最優先とする目的志向の働き方の一環として、社員が状況に応じて自律的に判断することを尊重する「メタ原則」に基づいています。つまり、社員一人ひとりが最適な手段を選択しながら高い成果を追求できる環境づくりを重視するものです。

本方針は、社員同士のつながりを促進し、対面による価値創出と持続的な成長を見据えた未来志向の施策として位置付けられています。この背景には、2025年3月から開始した「JIKKEN」の過程で顕在化した「オフィスに来ても席がない」といった課題や、対面での偶発的な対話が新たな価値や機会の創出に寄与しているという事例の確認があります。

今後の取り組みとしては、社員一人ひとりがプロダクトクリエーターとしてAIを活用し、自ら価値を創出できる人材となることを目指した「プロダクト合宿」の推進や、オフィスの拡張移転や地方拠点の新設など、将来を見据えた設備投資の検討が予定されています。

株式会社ゆめみは、顧客との連携を強化しながら最適な価値を提供できるよう努めるとともに、変化する環境に適応し、持続的な成長を目指していくとしています。

編集部の感想

対面でのコミュニケーションの大切さを感じさせる取り組みだと思います。リモートワークの拡大を受けて、対面での関係性構築をより意識的に行う企業が増えてきているのを感じます。
社員一人ひとりがプロダクトクリエーターとしてAIを活用し、自ら価値を創出できる人材となることを目指すという点が興味深いです。DXを推進する企業として、先進的な取り組みを行っていると感じます。
オフィスの拡張移転や地方拠点の新設など、物理的な施設面での投資も行うようですね。リモートワーク推進の流れの中で、対面での価値創造の場を重視していることが伺えます。

編集部のまとめ

ゆめみ：週5日の「出社原則」を前提とする新たな働き方の運用を本格化についてまとめました

株式会社ゆめみが、2025年3月より実施している「原則例外をのぞき出社原則を毎日適用する働き方」について、その運用をさらに本格化することを発表しました。この取り組みは、社員同士のつながりを促進し、対面による価値創出と持続的な成長を見据えた未来志向の施策として位置付けられています。

具体的には、社員一人ひとりがプロダクトクリエーターとしてAIを活用し、自ら価値を創出できる人材となることを目指した「プロダクト合宿」の推進や、オフィスの拡張移転や地方拠点の新設など、物理的な施設面での投資も行う予定です。

この取り組みは、リモートワークの浸透を受けて対面でのコミュニケーションの大切さを意識する企業が増えている中で、先進的な取り組みだと評価できるでしょう。社員の自律性を尊重しつつ、対面での関係性構築と価値創造を重視する姿勢は、ゆめみ社を代表する特徴的な取り組みだと言えるでしょう。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000148.000004930.html

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