ニュースの要約
- BtoBマーケティングにおいて、短期的な成果と中長期的な組織成長を両立する「CABフレームワーク」が紹介される。
- 多様なステークホルダーとの意思決定や合意形成を円滑にする「8つの視点」が解説される。
- マーケティング施策の優先順位付けと効果的なリソース配分を実現する「CABフレーム」が紹介される。
概要
株式会社シャノンは、BtoBマーケティングにおける「事業の成果」と「組織の成長」を両立させる「思考のシンプル化」フレームについて解説するウェビナーを5月15日(木)に開催します。
多様なステークホルダー（経営層、営業、他部署）との意思決定や合意形成に時間がかかり、それぞれの「正義や論理、感情」が異なるために議論が空中戦となり、なかなかマーケティング施策が進まない課題や、短期的な成果と中長期的な組織の成長を両立する難しさを抱えている企業にとって、本ウェビナーは有益な情報になると考えられます。
ウェビナーでは、「最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド」の著者、富家 翔平氏を招き、①意思決定と合意形成を円滑にする「8つの視点」、②リソース配分を最適化する「CABフレーム（Category × Achievement × Balance）」、③実行力を高める「3つのマップ」について詳しく解説します。
参加者にはアンケート回答特典として、富家氏の著書「最高の打ち手が見つかるマーケティングの実践ガイド」を抽選で100名様にプレゼントするほか、本ウェビナーで解説する「思考のシンプル化」フレームの概要資料やCABフレームなどの実践に役立つツールもご案内する予定です。
編集部の感想
編集部のまとめ
CABフレームワーク：BtoBマーケティングの短期成果と組織成長を両立する実践ガイドについてまとめました
今回のウェビナーでは、BtoBマーケティングにおける課題解決に向けて、「思考のシンプル化」を実現するCABフレームワークが詳しく紹介されました。
短期的な成果と中長期的な組織成長を両立させるための具体的なアプローチとして、意思決定と合意形成を促進する「8つの視点」、限られたリソースを効果的に活用する「CABフレーム」、組織全体の実行力を高める「3つのマップ」などが解説されています。
BtoBマーケティングの課題を抱える企業にとって、本ウェビナーは非常に参考になる内容だと感じます。参加者限定の特典もあり、多くの企業が関心を寄せているのではないでしょうか。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000482.000002984.html
