ニュースの要約
- プロ経営者の小松裕介氏による初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』が本日発売
- 中小・中堅企業やスタートアップ経営者向けの必読書で、組織変革の理論と実践が解説されている
- 著者の約20年の会社経営経験をもとに、生産性向上のためのマネジメントシステムの構築方法が示されている
概要
株式会社スーツは、当社代表者である小松裕介氏の初著書となる『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を本日2025年5月29日から発売しました。
本書は、約20年間にわたり、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者による組織変革の理論と実践の書です。人口減少が進む日本において、一人当たりの生産性向上は避けては通れない課題です。本書では、多くの人の上に立つ社長が部下のマネジメントをしていないことに警鐘を鳴らし、生産性の向上のための解決策として、「組織のつくりかた」について詳しく解説しています。
特に組織の構築、コミュニケーションの整備やチームのタスク管理など、組織の生産性を上げるための具体的なマネジメントシステムの構築方法を説明しており、経営者をはじめ、管理職やチームのリーダーなどで組織マネジメントに悩まれている方やDX担当者、将来、経営者を目指すビジネスパーソンにとって必読の内容となっています。
編集部の感想
編集部のまとめ
【スーツ】：プロ経営者・小松裕介による初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』本日発売についてまとめました
小松裕介氏による初著書『1＋1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』は、中小・中堅企業やスタートアップ経営者必読の一冊といえるでしょう。
著者は約20年にわたり、企業のバリューアップ（企業価値向上）に携わってきたプロ経営者です。本書では、組織の生産性を高めるためのマネジメントシステムの構築方法が詳しく解説されています。特に、組織の構築やチームのタスク管理の重要性が強調されており、経営者や管理職、DX担当者など、組織マネジメントに悩む方々にとって大変参考になるはずです。
人口減少時代を迎えた日本にとって、一人一人の生産性向上は喫緊の課題です。本書で紹介されている具体的な取り組み方は、多くの企業の経営課題解決に役立つと期待できます。ぜひ多くの方に手に取っていただきたい一冊です。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000363.000018795.html
