ニュースの要約
- 株式会社EmplifAIが、2025年5月23日に開催された「e-messe kanazawa 2025」で講演を行った
- 講演では、生成AI時代における採用・タレントマネジメントの課題と解決策を示し、AIを中心に据えた組織変革を提案した
- EmplifAIは「極力採用しない」という発想で、人材不足を生産性向上に転換するアプローチを提唱している
概要
AI面接プラットフォームを開発・提供する株式会社EmplifAI（本社：東京都千代田区、代表取締役：大曽根宏幸）は、2025年5月23日に開催された「e-messe kanazawa 2025」において、代表の大曽根が講演「人間を理解するAI ～採用すべき人材とは？～」を行いました。
講演では、生成AI時代における採用・タレントマネジメントの課題と解決策を示し、AIを中心に据えた組織変革を提案しました。具体的には、「極力採用しない」という発想で、AIにより業務を再構築し、人員増ではなく生産性向上で人手不足を解消する取り組みを説明しました。また、AI面接で候補者を評価し、工数を大幅に削減する仕組みや、1on1 AI面談により既存社員のスキル・モチベーションを可視化し、「静かな退職」を防止する取り組みなどを紹介しました。
EmplifAIは、バイアスを排したAI面接アルゴリズムをさらに高度化し、その評価結果に基づいてより企業のニーズにマッチした人材だけを厳選紹介する仕組みを強化していく方針です。
編集部の感想
AI活用によって人材不足を解消しようとする取り組みは斬新だと思います
従来の採用方法ではなく、AIを活用してプロセスを変革するのは時代に合っている感じがします
社内のタレントマネジメントにもAIを導入するのは興味深いですね
編集部のまとめ
EmplifAI：【登壇報告】e-messe kanazawa 2025にて株式会社EmplifAI代表の大曽根宏幸が講演を行いましたについてまとめました
今回の講演では、EmplifAIが提唱する「極力採用しない」という斬新な発想が注目されました。人手不足の問題に対して、単に人を増やすのではなく、AIを活用して業務プロセスを変革し、生産性を高めていく取り組みは、時代の流れに合っていると感じられます。
特に、AI面接による採用プロセスの効率化や、社内の人材の見える化と育成といった取り組みは、企業にとって有効な解決策になるのではないでしょうか。今後、AIを活用した人事領域の変革が加速していくことが期待されます。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000157243.html
